DoNews 9月3日消息（記者 趙晉杰）9月3日，360公司在北京總部發(fā)布了360政企新安全戰略3.0，360公司董事長(cháng)兼CEO周鴻祎詳細講述了360進(jìn)軍政企安全的能力和計劃，并回應了外界對以C端安全起家的360，是否能做B端安全的質(zhì)疑。

4月份，完成從奇安信撤股之后，周鴻祎講到，360不會(huì )放棄政企安全市場(chǎng)，在打法上不會(huì )跟某一家具體的網(wǎng)絡(luò )安全公司做一個(gè)具體的產(chǎn)品去競爭，而是成為大安全生態(tài)的打造者和賦能者。

在8月中旬的ISC2019大會(huì )上，周鴻祎正式喊出：360重返政企安全市場(chǎng)，并表示這次不是為了與所有的同行競爭成為行業(yè)公敵，360不賣(mài)產(chǎn)品，定位安全服務(wù)的搬運工。

360一直沒(méi)離開(kāi)過(guò)政企安全市場(chǎng)

“我就像打了雞血一樣，我不怕挑戰”。講到近期外界對360進(jìn)軍TO B安全領(lǐng)域的質(zhì)疑，周鴻祎如此形容。在當天活動(dòng)上，周鴻祎更正到，ISC2019大會(huì )上的表述不夠準確，“360不是重返政企安全，從來(lái)就沒(méi)離開(kāi)過(guò)”。

周鴻祎解釋道，衡量360有沒(méi)有離開(kāi)過(guò)政企安全市場(chǎng)，要看如何定義政企市場(chǎng)?！叭绻x成賣(mài)盒子、賣(mài)貨，那我可能從來(lái)就沒(méi)進(jìn)入過(guò)政企市場(chǎng)。如果看成我在給這些客戶(hù)提供安全的能力，提供解決方案，那我們從來(lái)就沒(méi)離開(kāi)過(guò)”。

周鴻祎分享了360公司過(guò)去十幾年在政企安全市場(chǎng)的不同時(shí)代：1.0時(shí)代——免費安全模式，主要提供終端安全保護，如網(wǎng)管版和免費企業(yè)版安全衛士，像查殺病毒、發(fā)布漏洞補丁等功能；2.0時(shí)代——投資驅動(dòng)模式，重點(diǎn)轉向投資傳統安全公司。在TO C領(lǐng)域占據領(lǐng)先優(yōu)勢后，360開(kāi)始認真思考企業(yè)安全服務(wù)。這一時(shí)期，360投資了十幾家網(wǎng)絡(luò )安全公司，如網(wǎng)神、網(wǎng)康等。

周鴻祎講到，當前做政企安全的同行公司，更多還是做盒子賣(mài)貨的銷(xiāo)售模式，比拼的是誰(shuí)更有能力賣(mài)更多的貨，但卻缺少核心技術(shù)積累，沒(méi)有太多的競爭壁壘。包括360曾投資過(guò)的奇安信，“即使它再賺錢(qián)，它也不是我的戰略。這不是360要做的事情”；3.0時(shí)代，360定位不做一家賣(mài)貨的安全公司，而是要成為給黨政軍企提供高端服務(wù)的公司。

周鴻祎表示，360的對手不是同行，而是世界各國王軍，同行可能都會(huì )變成360的合作伙伴。

TO C成為T(mén)O B的基礎

中國網(wǎng)絡(luò )安全行業(yè)的對手已經(jīng)從原來(lái)大眾所認為的網(wǎng)絡(luò )詐騙等“小毛賊”這樣的民間黑客和黑產(chǎn)，升級到更為強大的國家級背景的黑客團隊，以及有組織的黑客犯罪集團。

基于此，周鴻祎表示，商業(yè)模式可以區分為T(mén)O C、TO B、TO G，但網(wǎng)絡(luò )戰時(shí)代不會(huì )區分這些。網(wǎng)絡(luò )戰即使最后的目標是攻擊一個(gè)國家基礎設施，也往往會(huì )從攻擊一個(gè)個(gè)人開(kāi)始作為跳板。因此在網(wǎng)絡(luò )戰里，不再區分國家、企業(yè)和個(gè)人，安全是一個(gè)整體概念。

周鴻祎認為，如果有些人現在還僅僅局限于只有個(gè)人數據，沒(méi)有企業(yè)數據的公司，只能做TO C，只有擁有企業(yè)端數據，才可以做TO B，那它可能連網(wǎng)絡(luò )戰的門(mén)都進(jìn)不去。

另一方面，周鴻祎講到，如果360想要做另一家賣(mài)貨的安全公司，那么進(jìn)入TO B、TO G會(huì )很困難，因為這里面有重重標準合規問(wèn)題。但360進(jìn)入政企安全，想做的是提供一套安全服務(wù)，幫助客戶(hù)在他們遭受網(wǎng)絡(luò )戰攻擊的時(shí)候，能發(fā)現這些攻擊。

“只有賣(mài)貨才需要TO B的基因，如果我輸出的是提供服務(wù)的能力，那就沒(méi)有TO B、TO C的區分”，周鴻祎總結道。

360如何來(lái)做政企安全？

如何應對網(wǎng)絡(luò )戰？周鴻祎曾在ISC2019大會(huì )上分享過(guò)一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò )戰最關(guān)鍵的是看見(jiàn)。其中，網(wǎng)絡(luò )安全大數據是看見(jiàn)的基礎。有了大數據，配合威脅情報和知識庫，最后依靠高級別攻防專(zhuān)家的決定性作用，三者合一，我們才能快速發(fā)現和定位攻擊，從而做到對攻擊進(jìn)行阻斷和溯源以及止損。

而截至目前，360擁有世界上最大的安全大數據庫，達2EB，并掌握著(zhù)全球最大的威脅情報和知識庫，和幾千名專(zhuān)業(yè)的安全專(zhuān)家，擁有12個(gè)安全研究中心和17支攻防團隊。

2017年，360公司正式推出“安全大腦”概念，將其分為“國家安全大腦”、“城市安全大腦”和“家庭安全大腦”三部分，來(lái)有效應對網(wǎng)絡(luò )戰。

在具體實(shí)施上，360政企安全規劃了四件事：第一，共建分布式安全大腦。360輸出分享網(wǎng)絡(luò )安全大腦的大數據分析技術(shù)，幫助政府部門(mén)基礎設施企業(yè)，也幫助生態(tài)伙伴打造自己的分布式安全大腦，共同監測網(wǎng)絡(luò )威脅；第二，分享威脅情報和知識庫。360向友商分享威脅情報知識庫，幫助傳統的網(wǎng)絡(luò )軟硬件產(chǎn)品升級；第三，賦能客戶(hù)。360幫助提升客戶(hù)應對網(wǎng)絡(luò )戰的能力，幫助客戶(hù)建立應急響應隊伍，幫助客戶(hù)培養自己的人才等；第四，360將通過(guò)自投資、并購等方式，發(fā)掘和培養創(chuàng )新型安全公司，共建大安全生態(tài)聯(lián)盟。

最后，周鴻祎強調，政企安全市場(chǎng)是360當前和未來(lái)的核心戰略，將聚合360公司全部資源支持其快速發(fā)展。（完）